Le syndrome du "PMO Reporting" vous ralentit ? Vous passez 80% de votre temps à : Relancer les chefs de projets pour des mises à jour. Consolider manuellement des fichiers Excel interminables. Produire des rapports que personne ne semble lire. Justifier l'existence même de votre département. Il est temps de changer de paradigme. En 2026, l’économie de projet exige un PMO agile, technologique et axé sur les bénéfices business. Les places sont limitées pour garantir l'interactivité. Ne laissez pas votre PMO devenir obsolète. Rejoignez l'élite des leaders de projets.
Mercredi2026/04/01 |
| Temps | Formateur | Sujet |
|---|---|---|
| 20H00 - 20H15 | kick-off meeting | |
| 20H15 - 20H25 | Mise en Situation 1 | |
| 20H25 - 20H40 | Le Framework PMO Value Ring™ : La méthodologie du PMI pour designer des services que vos clients (Sponsors, Direction) vont adorer. | |
| 20H40 - 20H55 | Le Flywheel de Valeur : Le cycle en 10 étapes pour créer une dynamique de succès auto-alimentée et prouver votre ROI chaque mois. | |
| 20H55 - 21H05 | Quiz | |
| 21H05 - 21H20 | Démonstration IA en Direct : Comment automatiser 60% de votre administratif (Comptes-rendus, analyse de risques, prédictions) pour vous concentrer sur le conseil. | |
| 21H20 - 21H35 | Votre Plan d'Action 90 Jours : Comment transformer votre PMO actuel en une tour de contrôle stratégique. | |
| 21H35 - 21H50 | questions-réponses (Q&A) |
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